市委常委、常務副市長王劍鋒到文旅集團調研

5月20日下午，市委常委、常務副市長王劍鋒到文旅集團調研，市政府副秘書長王浩，市政府辦公室黨組成員范泉輝，市國資委副主任呂啟勇陪同調研。集團公司領導班子成員、相關部門負責人參加調研匯報會。

會上，文旅集團總經理張強就文旅集團基本情況、下步工作打算、存在的困難問題及相關建議做了專題匯報。董事長林斌圍繞優化存量、發展增量作了補充匯報。

王劍鋒聽取情況匯報后，充分肯定了文旅集團組建以來的各項工作成績。他指出，文旅集團自揭牌成立以來，克服諸多困難，全面推進集團組建各項工作，對各并入企業開展調研審計，制定整體改革方案，取得了較好成績，鍛造了一支忠誠可靠的干部隊伍，為集團下一步發展奠定了良好基礎。同時，王劍鋒詳細分析了文旅集團當前面臨的機遇和挑戰，提出四點要求：一是立足當前，加快資產整合步伐，盡快實現扭虧為盈。要全面提升資產管理效率和水平，盡最大努力管好現有資產。要對二級企業逐家梳理、審計摸排，加強管控，全力以赴減虧，逐步實現止虧，決不允許無限度虧損下去。二是著眼長遠，科學謀劃集團發展整體規劃。徐州兩漢文化燦爛輝煌，區位優勢獨特，發展文化旅游產業機遇難得、前途光明。文旅集團要結合我市發展戰略，找準發展方向和定位，系統制定集團發展戰略規劃，做好遠期目標和近期目標的細化落實。三是集中精力，抓好重點項目建設。一方面要做好存量，通過市場化運作，提高現有項目的運營管理水平，提高資產收益；另一方面要謀劃增量，積極主動參與徐州方特樂園、漢文化新城、呂梁風景區等重大文旅項目綜合開發和運作，通過開發增量項目促進集團發展壯大。四是完善治理，建立現代企業制度。要健全各項規章制度，完善公司法人治理結構，本著集團精簡高效、二級企業完全市場化的原則，建立市場化法治化的運營機制，堅決防止產生新一輪“大鍋飯”、“鐵飯碗”，打破“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的格局，培育更多具有市場競爭力的企業法人，完成好市委市政府賦予的振興我市文化旅游產業的光榮使命。